二十九 新官上任

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俺让舅舅下了个通知，通知全体人员下午开会，主要内容是新上任的部门领导谈今后工作及打算。更重要的是新官上任的首道发言。

这个发言也是俺出的第三道考题，其它的人并不知道俺在考他们，为什么要这样做，是因为俺心中没有底，俺到底想知道这个仙，那个神的是草包？还是熊包？究竟有什么样的办法和措施，也好就此考验他们的计划有多大胆？

开会并不是俺首先在发言，俺是先让新任的部长们来谈谈今后工作和打算，以及他们从工作的角度来谈谈对今后工作有何改进和意见？

不亏为社会关系部的何大嘴，虽然她是一个女流之辈，但是，她此刻到是特别的大胆，好像见过什么样的大世面，他落落大方的走向讲台上，说是讲台，其实很扯蛋，也就是一张普通桌子而已，他站在桌子的后边，上面既没有桌布，也没有话筒，她很礼貌的对大家鞠了一个躬，做了第一个发言。

她说：“俺昨天考虑了一整天，今后的事情我是打算怎样干的，如果我说的好大家给个掌声，如果说的不好请不要把你们的皮鞋扔了，如果有什么请各位给予补充指点。在这里长话、套话，废话咱就不说了，咱就先说说社会关系部的工作和权限的问题。

第一，要做好市场的调研工作，研究市场中出现新问题，注意市场中出现的新信息，为今后的工作打下坚实的基础；

第二，要开拓新市场领域，拓宽经营的渠道，在这个方面，不能停留在破烂的角色上，永远做一辈子捡破烂的工作，而是要拓宽各种渠道，走上能够赚钱的行当；

第三，调整市场出现的各种关系，这些关系会随市场的变化而出现不同的问题，咱们要针对具体的问题采用针对性的办法，使咱们的各项工作都有准备，以防止临时性、突发性出现的问题带来的麻烦，并且能够做到及时恰当的处理；

第四，处理内部工作中出现的新情况，在这一方面主要表现在内部工作协调上；

第五，是要制订部门的管理办法，要做到大家有法可依，在制度面前一律平等，只要是犯了公司的规定，不管是谁都要依公司的制度来处理，让制度管理人，让制度来约束人，让制度来调整人，这是最好的办法。”

她的发言很是仔细，而且是说的头头是道，没有任何华丽的语言，会场也是静悄悄的，大家拿着笔记本或者是纸张，只听见沙沙沙记笔记的声音，俺也在做着同样的工作。她的话讲完了，大家开始鼓起掌来，以表示对她讲话的认同。

对她的发言风格，俺感到是特别的赞叹，为什么？她直接说出来她要怎么干，这是多么的节省时间，不像国企那样的干部是瞎扯蛋话、闲淡话讲了一大篇，而且不着边际，东拉西扯的，从国外的说到国内，从地球的说到月亮上，从古代的说到现代的，没有任何的实际意义，只是在浪费时间，会议开到中午的时间，他们还要在饭店吃饭，这种浪费金钱的会风，他们表面上说的一套，背后里做的一套，官僚作风作怪，务虚风气吃香，俺对这样的会议真是厌恶极了。

可是你看今天啊，你看看这会议的风格不同，作用是非常明显，要求特别准确，一、二、三，竹筒倒豆子一干二净，就这样的简单，这样的会风应该发扬光大，俺心里头感到是特别的满意。

第二个发言的是李二猴，接着何大嘴他也发了言。他说：“别的什么咱也不会说什么，单说咱们今后的工作怎样干，对于今后的工作，当前的工作主要有这么几条。

第一，组建几个班组，设立片组长，实行分片管理；第一个是运输小组，负责各地的垃圾运输；

第二，成立回收小组；主要负责回收居民的瓶瓶罐灌什么的，还有报纸图书和纸背项工作；

第三个小组是整理小组，把收集来的重新分为类，这样可以提高废品出让价格；

第四个小组是回收旧家电小组……，负责回收，修理等工作；

第五个小组是经销小组，把修理好的东西重新销售出去。”

他的讲话内容很仔细，各个方面考虑的很周全，每个环节都考虑的是方方面面，看来他是一个熟悉业务的老手，熟悉垃圾分类和回收清理等项工作，而且在实际过程中，非常了解各项工作流程。这样的安排真是太棒了。

对于大家这样的安排，俺是心满意足的。俺在心里想着一个问题，同志们只要好好的干，以后企业定会有大发展，到时候俺是不会亏待大家的。

第三个发言的是张狗旦，他说：“第一要建立咱们的帐薄，建立真假二套帐，一套应付社会工商和税务，一套是咱们的真实帐，为什么要这样做呢？”

他说：“这是为了节省税金和省去许多麻烦，还能应付其它方面的各种情况；