七十七 问题不少 上

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这个时候，王国通也在场，等到别人不说话的时候，他开始说话了，而且开口还有谦虚的成分在。不过，他并不怯场，大家对他已经了解了，对他也是非常尊重。

王国通有一个比较好的办法，他首先是否定了俺的自助餐形式，说是在这个公司里不可行，素质决定公司的整体，利益决定事情的发展方向，以人本出发，以制度管理，靠自律来约束，就会有合理的秩序。这个时候，他提出了食堂伙食包干制，给每个人一定的以金钱为多少的代金券，节约归已，超支自负，有经济的手段管理经济，用人性的角度约束人性，这样的办法是非常合适的。

当天，俺征求了其它同志的意见，决定让王国通负责食堂管理的工作，具体负责后勤的工作，但不是在总经理助理的角色，这个角色从目前来说，他还靠不上。不过，在这里俺特别提出了一个要求，就是让王国通把俺舅舅没有完成的事业给完成了，那个事业就是舅舅提出的养殖业，以及舅舅提出的种庄稼，提供绿色食品，搞活公司后勤服务的设想。

王国通在会议上表了态，他欣然接受了俺的任命，而且发表了讲话，他说：“他一定不辜负大家的期望，一定在各位领导的栽培下努力工作，完成舅舅生前的愿望，讲到最后说是让大家放心，话讲到这里的时候，食堂管理工作一些问题，就由王国通去考虑了。

一个问题解决了，另一个问题出现了。本来这个会议是专题解决小问题的，这些问题是发展中出现的小问题，一方面你必须正视，另一方面你不能忽略，让问题消灭在萌芽，而不是让问题成为问题。发展的问题解决了，贪污的问题出现了，一部分人富裕了，大部分人反而不能活了，这不是俺们的初衷，那种头痛医头，脚痛医脚的办法就根本不是办法。

在会议上大家也给俺提出了意见，尽管俺每天依旧是忙，甚至是焦头烂额，可是，组织与协调，整体与个体，仍然不法联接。大家依旧在说，说是俺不务正业，说俺们贪大求洋，说俺是官僚主义，不过，他们说的也是在理的，工作表现在桌面上，表现在墙上的多了，写在纸上的多了，喊口号的东西多了，讨好俺的人多了，奉承人的多了，这些现象的出现可不是俺的由衷啊。

对于这些东西，俺也有俺的想法，麻雀按知鸿鹄之志，他们懂什么啊，有人说不谋大局，难有格局，没有远虑，必有近忧，作为一个企业，就是要上档次，就是要正规管理，这样才能做大做强，才能立足本市，走向本省，胸怀天下。

听不见不同意见，不适应市场发展，强调个人英雄主义，搞个人崇拜，这个时候俺真是已经彻底的昏了。