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“我们要尊重基层干部对组织工作的贡献！”高海鹏已经确认一定是邓某人曾经得罪过黄玉英才会招致女人的打压。? 可是你打压他不是问题踩上一万只脚都无所谓不要影响到项目运作呀“邓华同志请继续说下去！”
哈！就知道是这样黄玉英暗自得意黄副部长对邓华的敌意消失不见了连高海鹏都开始认真看手中的资料。如果没有这二位的阻挠仅仅是自己给小情郎添点小麻烦根本不会影响他的正常挥！
小邓同志继续道：“最初让我产生想法的是年度后备干部考核工作在城垣县遇到几种类型干部。一种是老黄牛似的兢兢业业勤勤恳恳几十年一种是才华横溢奇思妙想不断一种是脚踏实地睿智老练还有一种是性情圆滑通透人际关系面面俱到工作能力却糟糕到一塌糊涂。还有几种人不说也罢前四种干部仅靠第一印象做出判断很容易造成误判必须对他的档案进行研读才能保证考核工作严谨务实科学公正。”
想起在城垣县的日子邓华的脑海中闪现出那几位特色鲜明的人他有点庆幸来川渝市任职庆幸到市委组织部任职。一方水土养一方人恰恰是川渝市人耿直的性格让他们表现的性格鲜明才会让他的理念得以实施。
会议室里只有邓华的声音投影仪上显示若干个干部分类干部考核分级制度是一项繁复的工程。千人有千面干部考核分级制度就是要对不同的干部进行分类然后在类型化基础上设定分级标准。
说起来简单操作起来相当复杂仅仅是干部类型划分就是一项大工程毕竟邓某人不是社会学专业人才更不是人才管理方面的干将当初为了给人群分类的确累死不少脑细胞。
足足两个小时邓华一直在讲很多东西想得到是一回事真正用通俗的话讲出来是另外一回事在讲解的同时还要不断接受质疑。
绝大多数质疑来自黄玉英：“感觉干部考核分级制度看着很美观实际操作将会遇到无数的问题这个项目不具备推广性充其量成为人事制度改革的一点借鉴！”
“人事管理制度本就是一项复杂的工程！”黄川明和高海鹏反而成了帮助邓华分辨的那一个黄副部长几乎成了小邓同志的秘书“人类社会上万年的历史就是人事管理的历史特别是华夏这个历史悠久的国家更是提出要做事先做人的论断足见人事管理有多难。恰恰是强的难度让我们产生征服珠峰的想法就是要向人事管理制度出挑战构建一个不够完美却有着强大生命力的管理制度！”
高海鹏点点头：“同意川明副部长的说法既然人事管理是一项大工程各种形式的探索都是有价值的。从战争年代带红色年代从改革开放到新世纪党和政府一直要寻找更为科学的人事管理制度而干部考核分级制度无疑具有开创性我们要尊重邓华同志的研究成果要认真做好该项目的试点工作丰富人事管理制度让党和国家后备人才的管理科学化！”
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