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杰顿摊摊手，就差说一句“我也很无奈啊！”
其实许多人并不知道，或者说是被宣传给误导，认为中国是个贫油国。这在某方面是对的，但在某方面并不准确。中国的石油天然气产量从未掉过全球前五的位置，甚至超过中东大部分的产油国产量。而探明的页岩油、页岩气储量更是世界上排第一和第三。无非就是遇上“人均”这个大杀器，再加上世界工厂对原料的极度需求，这才导致中国的石油天然气进口量会逐年递增。
这就像铁矿石一样，中国的铁矿其实不缺，缺的其实是富矿，经济型比较差，而炼铁炼钢设备又全部适应了进口富矿的提炼。于是在商业角度来说，只能忍受国外那些矿业托拉斯的年年暴涨。但从战略物资的考虑来说，根本就无所谓。真到国外封锁的时候，无非就用贫矿、用国内的储量罢了。都封锁了，还会考虑区区成本问题吗？
于筑明白杰顿说的有道理，但与“901工程”此时的条件比较，那就绝对没剩下什么吸引力了。
而中国的经济在宏观上是受到调控的，并不是说你想投资什么就能投资，认为光有钱就行，还需要得到审批，也就是计委（后来的发改委）的审核批准。
打个比方，计委预测未来五年中国石化市场缺口是100万吨乙烯，那么给了“901工程”70万吨，给国内厂家剩下的30万吨，那么水井集团就没有份额了。
而这是出于防止重复建设浪费的考虑，在经济建设中确实起到很好的效果。然而也有一些问题，比方说，对经济需求的预测不足，导致建设的滞后。不知是否记得全国性的缺电慌？就是因为三峡工程占有了大部分的配额，导致其他电站都少批不批。没想到中国经济发展如此迅猛，居然一下子出现了缺电慌？这才使得各地大力发展电站和输电网络。
其实这真的很无奈，就算实现了大数据，谁敢预测中国二十年后的经济发展呢？而在此时，又谁能预测未来二十年中国经济会开挂呢？导致包括石化、电力在内的大量基础行业会出现很大的缺口呢？
因此到最后，杰顿就给出了个解决方案：“我能理解中方的顾虑，但我们可以通过一些补充性条款解决这个问题。打个比方：我们水井可以承诺，三年内放弃获得人民币的兑换券，十年内逐步减少兑换权的比例，所获得人民币分红全部都用在中国大陆的投资。诸如此类。具体条款可以商议，我们有着绝对诚意。”
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