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虽然不知道前世《汉江怪物》到底是如何,当初还只是抱着试一试的心理,但是今番看来是自己捡到宝了,也是意外之喜,更何况是能和《王的男人》一样能够进入千万俱乐部、震惊韩影史的电影?

真真是梦里想想都要笑醒!

如果说《王的男人》只是让awm在业界打响了招牌,那么《汉江怪物》才真的让awm公司在影视行业据有一席之地,拥有了就和cj、sho公司的实力还不仅仅如此。

从2003年开始,韩国的音乐产业以每年40%—50%的恐怖速度递减,市场缩水严重,连带着也影响到了所有与音乐相关的产业,据去年相关统计机构发表的数据,韩国音乐产值从2000年的1万6000亿韩元,已衰减到不足5000亿韩元,曾经寄予厚望的数字音乐,并没有如同以前预想的那样填补实体唱片的损失。

面对如此恶劣境况,并非各方势力不想解决,而是无力解决。

实体唱片销售的滑落是大势所趋,是民众生活习惯改变的必然选择,人力不可阻挡,而数字音乐,则是因为以sk为首的电信、移动运营商!

曾经韩国音乐产业也希望参考日本模式,将主导权抓在自己手中,可惜sk收购首尔唱片,使得联盟刚刚成立就不得不从内部瓦解,所谓雄心壮志胎死腹中。对sk等电信、移动运营商来说。他们抓住音乐的主导权,不是试图通过音乐盈利。音乐在他们眼中只是提升核心产业竞争力的手段——比如sk,在这个数字时代,如果他们没有自主、方便、品质优越的数字娱乐服务,怎么可能吸引追寻潮流的年轻人成为他们的用户?

音乐便是数字娱乐领域,仅次于游戏的重要产业,而在移动娱乐领域,限于如今的无线网络技术,音乐远远超越游戏和影视。在年轻人的购买倾向上,占有决定性地位。

sk创新的月租服务,使它凭借低廉价格迅速统治了数字音乐产业,但也摧毁了音乐市场的良性发展,为了尽快圈市场,提高竞争力,它可以无视低廉月租的微薄利润造成的亏损。可是唱片公司和经纪公司却没那个底气。

不过sk太过强大,2年前,s.m、dsp、cj.e&m等公司的联盟破产,并受到相关部门若有若无的照顾之后,实力最强大的cj.e&m当先撤出——对已经从三星脱离的它来说,没必要为了不是核心产业的音乐市场给集团的正常发展制造麻烦。随着它的离开,就再没有一股足够强大的力量领导抗争。发展到现在,众多唱片、经纪公司实际上不得不接受现实,只好通过压榨艺人填补那部分流失的收入。

但awm的崛起,却让圈内各方势力看到了新的希望!

特别是安宇昔不只一次在公开场合表示,正在筹划举行一届韩国数字音乐发展论坛。外行人不懂所谓论坛的意义,各家公司、组织的领导者。却知道安宇昔是在释放讯号,希望通过论坛整合内容商,统一内部意见,以应对sp、运营商等外部力量!

数字音乐发展论坛最终能不能成功召开,谁也不知道,但挟着完成2000亿收购,成为音乐产业巨头的余威——不管awm最终能否和skt抗衡,真正的有识之士都明白,awm在圈内的地位直线上升,沉默观望的同时,一些组织相当乐于看到这种变化,并希望与awm进行友好沟通。

可以说在2006这一年间,awm公司从默默无名到现在影响广泛,包括影视和音乐两大方面都有涉猎,前期默默地发展着,影视方面凭着《王的男人》、《汉江怪物》,音乐方面凭借《不再爱了》和《不要离开》打响名气,持续爆发成长为了现在的庞然大物,让人为之侧目。

这是人们始料未及也是最为津津乐道的,在民众眼里,这自然是awm公司的社长安宇昔的功劳,领导有方,于是乎对他也是更为赞赏、推崇备至,在人们眼里,他俨然成为了有眼光、有实力、有才华的商业奇才,娱乐巨子!

他的名声也俨然和“成功”和“大火”画上了等号,声望一时无两,更有媒体将awm冠上了造型机器的名号。

可想而知,从此以后,awm公司地位再也无可动摇。

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