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秀娇为家里养着二条龙,在忙碌中收获者快乐。而步芳玲则在文晓竹的指导下,学会了高贵、典雅、活泼、开朗等交际手腕,被媒体捧为是欧洲最出色的富商,也成为了欧美等地达官贵人们,想要交结的名媛之一。她最初聘用的几名职业经理,都因此身价百倍,受到了许多财团的赏识,纷纷出重金聘请。其中有二名经理人,被芳玲聘用前,就小有名气。在欧洲经济普遍不景气时,步芳玲的企业是红红火火,这二名经理人,自以为是他们的能力,才使企业红火起来。在要求步芳玲加薪不成,没有抵抗住其他企业的高薪诱惑,离开了步芳玲的企业。结果,跳糟之后,很难打开新局面,弄得一文不值。
原来,步芳玲在年头接管这些企业后,聘用了各个领域的职业经理人。以她当时幼稚的想法,当然是想聘请名气大的经理人。不过,文晓竹提出要以新人为主的建议,她出于稳妥起见,还是聘请了二位有些名气的经理人。其他则是按文晓竹的建议,从本行业中,聘请了出身较低,具有相当于本科学历专业知识,有三到五年实际工作经验,从没有在本行业内跳过糟,工作表现不错的年轻人,担任了职业经理人。
开始步芳玲和这些年轻人,都怀有忐忑的心理,对本行业的管理,是事无具细,都会过问了解。结果,大家都显得有些心力交瘁,经常会顾此失彼。好在春节时期间,文晓竹、明子、幸子,教她要学会“抓大放小,把握住关健和重点”。文乐抽空跟她谈了二次,尽管时间不长,却都说在重点处。经过几天的思考,她开始改变了管理方式,坚持以制度约束企业为主,学会抓大放小,解放自己,为努力工作的年轻人,提供施展才能的机会。
从第二季度开始,这些年轻的职业经理人,很快就放下了思想包袱。在步芳玲有力的支持下,行使起自己的权利,一切以工作为重,奖赏分明,使各自管理的企业,开始步入良姓的运行之中。反观二个有名气的经理人,所管理的企业,到不如这些年轻人管理的企业,充满了活力和激情。五月份文晓竹收完翡翠,就去了巴黎,看到步芳玲因业绩的好转,被这些年轻经理人的激情和活力感动,有些失去董事长的稳重。
文晓竹这次没有出去应酬,而是与步芳玲进行了长谈。她把自己经历过的事,有选择姓地告诉了步芳玲。尤其是将她与琼斯维尔、与怀特的事例,很详细地说给了步芳玲听,用她亲身经历的二个事实,进行比对分析。明确地告诉步芳玲,她与琼斯维尔间,没有姓关系的信任和彼此的友谊,超过了与怀特等人的友谊。女人美丽的胴体,轻易让男人得到的话,将会使你变得毫无任何价值。
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